La frase es tan directa como inquietante:
«Aquel que no esté trabajando ya con la IA en cinco años está muerto».
No es una exageración ni una provocación gratuita. Lo afirma Gustavo Fuentes, director de ADM, una productora audiovisual con 25 años de trayectoria y responsable de formatos tan reconocidos como Andalucía Directo. Desde Andalucía, Fuentes lanza una advertencia clara sobre cómo la IA cambiará los negocios y por qué adaptarse ya no es opcional.
ADM no habla de hipótesis. Habla desde la experiencia. La empresa ya está construyendo su futuro con la inteligencia artificial como eje central de su estrategia.
ADM: de productora regional a empresa con ambición global
ADM cuenta con una plantilla estable de 140 trabajadores. Durante años fue identificada principalmente por su trabajo para Canal Sur, pero ese enfoque quedó atrás.
En los últimos cinco años, la compañía ha iniciado una transformación profunda. Ha pasado de ser una productora regional a trabajar para cadenas nacionales como Telemadrid, TVGA, Movistar y Televisión Española. El siguiente objetivo es aún más ambicioso: producir contenidos desde Andalucía para el mercado internacional.
La pregunta que marcó el cambio fue simple:
¿Por qué no producir desde Andalucía para el resto del mundo?
Esa decisión redefinió su modelo de negocio y su manera de entender la producción audiovisual.
Producción audiovisual y crecimiento empresarial
ADM apuesta por crear historias locales pensadas para una audiencia global. La tecnología ha permitido ampliar mercados y reducir barreras que antes parecían infranqueables.
Desde un punto de vista económico, este proceso se basa en optimizar la producción de contenidos y en estructurar de forma eficiente la creación de bienes y servicios dentro de la industria audiovisual. Para entender mejor este concepto desde una perspectiva general, puedes consultar este recurso externo:
Producción (economía)
Este enfoque no solo mejora la competitividad, sino que también permite a la empresa crecer sin renunciar a su identidad local.
Estabilidad laboral como ventaja competitiva
Uno de los pilares del modelo de ADM es la estabilidad laboral. En un sector marcado por la temporalidad, la empresa mantiene personal fijo durante todo el año.
Para Gustavo Fuentes, este punto es clave:
“Si queremos creernos una industria, tenemos que dar estabilidad”.
Invertir en personas ha permitido a ADM innovar con menos fricción y asumir riesgos tecnológicos con una base sólida. La estabilidad no frena el crecimiento; lo hace sostenible.
La inteligencia artificial como motor del cambio
El mayor salto de ADM llega con la inteligencia artificial. La empresa ha creado un departamento específico de IA, pionero en el sector, dedicado a desarrollar formatos audiovisuales desde cero.
Este equipo ha pasado de dos a seis personas en solo dos años y trabaja tanto para España como para mercados internacionales. La IA no es un apoyo puntual, sino el núcleo del modelo productivo.
Gracias a ella, ADM optimiza procesos, reduce tiempos y explora nuevas posibilidades creativas. Este es un ejemplo claro de cómo la IA cambiará los negocios, especialmente en sectores creativos.
Si quieres seguir profundizando en este tipo de transformaciones, puedes consultar más noticias sobre IA en nuestro portal.
Andalucía ante la revolución tecnológica
La visión de Fuentes no se limita a su empresa. Es un mensaje para toda Andalucía.
La digitalización ha reducido la dependencia de los grandes centros industriales. Hoy es posible competir desde cualquier lugar. Según Fuentes, el principal obstáculo ya no es técnico, sino mental.
Su experiencia trabajando en Madrid, Barcelona, Londres y Bruselas refuerza esta idea: el talento andaluz no tiene nada que envidiar a nadie. La tecnología permite trabajar desde Andalucía para cualquier parte del mundo.
Adaptarse o desaparecer: el aviso final
La frase más contundente de Fuentes funciona como advertencia para cualquier sector:
quien no integre la IA en su negocio, quedará fuera.
La inteligencia artificial ya está transformando procesos, automatizando tareas y redefiniendo la competitividad empresarial. Las empresas que no se adapten perderán eficiencia y relevancia.
El verdadero riesgo hoy no es invertir en IA. El riesgo es no hacerlo.
El futuro no espera
La conclusión es clara. La inteligencia artificial no es una moda, es una herramienta estructural que marcará qué empresas sobreviven y cuáles desaparecen.
ADM demuestra que es posible combinar innovación tecnológica, estabilidad laboral y crecimiento global desde Andalucía. Comprender cómo la IA cambiará los negocios ya no es una opción estratégica: es una cuestión de supervivencia.
